PMBOK 4: A Bíblia sobre projetos fala de competências
A Quarta Edição do PMBOK: a bíblia da Gestão de Projetos ganhou uma pontinha de subjetividade. O livro agora fala sobre habilidades interpessoais.
Segundo o pai do projeto: o Project Management Institute (PMI), existiam informações importantes para gerenciar um projeto, mas que não era consistentes com o intento de um padrão. Então incluiram uma introdução sobre as seguintes habilidades interpessoais, como apêndice, para os seguintes temas:
• Liderança
• Team building
• Motivação
• Comunicação
• Influência
• Tomada de Decisões
• Consciência Política e de Negócios
• Negociação
Um pequeno grande avanço comportamental em um universo tão exato e binário.
1 Comment »
RSS feed for comments on this post. TrackBack URL
Universo exato e binário? Nunca em parte do mundo houve uma deturpação tão grande da arte de se gerenciar projetos. O PMI para ficar difícil, cria questões capciosas que não medem em nada a capacitação de um profissional. Coisas do tipo “efeito halo” onde pregam que não é necessário um profissional da área ser gestor de um projeto específico, geram dúvidas quanto a confiabilidade da certificação. O mundo tá esta quiçaça atualmente, em grande parte porque cada de nós não assume efetivamente sua formação profissional. É médico atuando como engenheiro, é farmacêutico gerenciando projeto de TI e por aí vai.
Sabe, a gente deveria moralizar um pouco mais a atuação dos profissionais. Fazer gerenciamento de projetos sim, mas com responsabilidade do profissiopnal da área! E tem mais um detalhe: Que negócio é este que só vale esta certificação?? A resposta é a própria pergunta: Negócio!